Обучение Снабдяване – Управление на доставчиците

Обучение Снабдяване – Управление на доставчиците

  • On май 7, 2018
  • 0 Comments
  • seminar, workshop, доставки, закупуване, запаси, курс, обучение, обучения, семинар, снабдяване, управление на доставчици, уъркшоп

Каним ви на интерактивен практически тренинг

Управление на доставчиците

от Модул II от Тренировъчна школа Доставки

Курсът ще се проведе на 14.06.2018 в хотел Експо, Пловдив от 10.00 до 17.00ч

Теми:

Управление на доставчиците. Проучване на доставчиците. Ангажираност на страните. Изграждане на партньорство с доставчиците. Генериране на нови бизнес възможности. Прилагане на трите стълба на ефективните вериги за доставки. Елиминиране на прекъсванията по веригата за доставки. Работа с доставчиците. Оценка на доставчиците.

 

Подробна програма:

  1. Канали и методи за проучване на доставчиците. Потенциални заплахи. Предварителен одит на доставчик (Due diligence). Влияние на доставчика върху бизнеса на фирмата. Застраховане на грешки и отговорности. Единствен доставчик.
  2. Гарантиране на качество на доставените стоки и услуги. Гарантиране на навременни доставки. Наблюдения върху поведението на доставчиците. Изграждане на технически способности за съвместимост. Обмен на информация. Подобрения в качеството и доставките.
  3. Изграждане на партньорство с доставчиците. Модели на партньорство. Създаване на критерии за партньорство. Определяне кои са подходящите партньори за нас. Търсене на съвместимост. Времеви рамки и компоненти при изграждането на партньорство. Йерархия на партньорствата.
  4. Генериране на нови бизнес възможности. Съперничеството като стимул за нови бизнес възможности. Възможности напред по веригата. Затваряне на веригата. Поддържане на ритъма. Синергия при използване капацитета на доставчика и купувача. Светкавични доставки.
  5. Прилагане на трите стълба на ефективните вериги за доставки – Адаптивност. Гъвкавост. Изравняване.
  6. Елиминиране на прекъсванията по веригата за доставки. Прехвалени вериги за доставки. Изравняване на стимулите. Откриване на причината. Трайно подобряване на нещата. Преразпределяне на отговорностите по веригата.
  7. Критерии за оценка. Периодичност и обратна връзка за оценката. Корективни действия. Ранкиране на доставчиците. Рискове от липсата на адекватна оценка.

 

В края на обучението всеки курсист ще има домашна работа, която трябва да предаде по имейл в рамките на една седмица. На база домашната работа следват индивидуални препоръки.

Пълните учебни програми, компетенции, теми, цени и график на обученията от всички тренировъчни школи можете да видите тук: http://supplychain.bg/obuchenija-2/

Ако имате някакви въпроси по темите или организацията, моля пишете ни на имейл office@supplychain.bg или ни се обадете на телефон 0886277735.

Срокът за записване е до 5 работни дни преди датата на обучението.

Цената e 330 лв без ДДС и включва обучението и кафе паузи.

Издаваме удостоверение за завършен курс.

0 Comments

Leave Reply

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

    Запишете се за нашия бюлетин

    Запишете се за нашия бюлетин, за да получавате решения на различни казуси от практиката, както и най-актуалната информация, относно нашите събития, курсове и програми.

    Вашият Email

    Съплай Чейн ЕООД не събира и не обработва лични данни за Бюлетина. Регистрираните имейли се използват само да ви информираме за предстоящи събития и решаване на казуси. Ако при регистрацията подавате личния си имейл, вие се съгласявате да получавате информацията на него, а не на служебния имейл.